Accélérateur Marché — Santé & Médico-Social

Votre solution est prête.
Le marché, lui, ne vous attend pas.

L'expertise terrain qui transforme une solution innovante en contrat signé.

Dans le secteur santé, les cycles de vente durent entre 3 et 12 mois. Les décisionnaires n’achètent pas une technologie. Ils investissent dans un impact. Moins de contraintes pour les équipes. Plus de performance pour l’organisation. Plus de valeur pour les personnes accompagnées. Je suis ce pont.

15+ Années terrain
ESMS
Sanitaire · Domicile
Segments maîtrisés
3–12 Mois — cycle de vente moyen
Territoire français illustrant la coordination entre domicile, établissements, hôpitaux et collectivités

Le diagnostic

Pourquoi les meilleures solutions
n'entrent pas sur ce marché

« La santé ressemble à un marché. Il fonctionne comme un écosystème fermé. Et il n'ouvre ses portes qu'à ceux qui en connaissent les codes — les vrais. »

  • ✓Les décisionnaires réels ne sont pas toujours ceux que vous croyez — directeur, médecin coordonnateur, DSI de groupe, direction régionale : chaque configuration est différente
  • ✓Vos messages commerciaux ont été conçus pour un acheteur rationnel. Le secteur santé achète sur la confiance, la preuve sociale et la réduction du risque perçu
  • ✓Les cycles budgétaires, les appels à projets et les contraintes réglementaires créent des fenêtres d'opportunité précises — invisibles de l'extérieur
  • ✓Sans réseau préexistant, les 12 premiers mois se consument en prospection à froid et en portes fermées
  • ✓Ce temps perdu, c'est de la trésorerie brûlée et des concurrents qui avancent
Professionnelle soignante accompagnant une personne âgée dans un établissement

La différence STREAM HEALTH

Quinze ans de terrain.
Une double lecture.

Bertrand Mars

Fondateur — STREAM HEALTH

J'ai construit ma carrière dans le médico-social — pas en le regardant de l'extérieur, mais en opérant à l'intérieur : auprès des directions, des équipes soignantes, des groupes et des fédérations. Je connais les contraintes des établissements parce que je les ai vécues avec eux.

Après plus de 15 ans au contact des acteurs du médico-social, du sanitaire et du domicile, j’ai développé une double lecture : comprendre les enjeux de ceux qui conçoivent et commercialisent les solutions, mais surtout les réalités de ceux qui doivent les choisir, les déployer et les utiliser. C’est cette double lecture — marché et terrain — que j’apporte aujourd’hui à mes clients.

✓Réseau haut niveau : DG, Directeurs des Soins, DSI, Directions régionales, fédérations et groupes privés — construit sur 15 ans, pas sur un fichier acheté
✓Maîtrise des cycles d'achat, des budgets CPOM, des contraintes ANAP et des logiques de groupe multi-sites
✓Capacité à traduire une solution innovante dans le langage et les priorités réelles d'un directeur d'établissement

« Je ne suis pas un consultant. Je suis le partenaire qui ouvre les portes que vous ne pouvez pas ouvrir seul — et qui reste pour s'assurer qu'elles ne se referment pas. »

— Bertrand Mars, Fondateur STREAM HEALTH

STREAM HEALTH accompagne exclusivement les solutions innovantes à destination du secteur santé. Pas de dispersion. Pas de généralisme. Une expertise sectorielle totale.

Accompagnement professionnel au domicile d'une personne âgée
DomicileSAD · SSIAD · HAD · Services autonomie
Établissement médico-social moderne et accueillant
ÉtablissementsEHPAD · Résidences · ESMS
Territoire de santé français
TerritoiresÉcosystèmes · Coordination · Impact

Les offres

Trois niveaux
d'engagement

Trois formats distincts, conçus pour répondre à trois réalités commerciales différentes. Dans chaque cas, vous recevez des livrables — pas des heures de réunion.

Offre 01

STREAM HEALTH Diagnostic

Le point de départ pour savoir où vous perdez du terrain — et pourquoi

990 €

HT — Prestation unique

Avant de reconstruire toute votre architecture commerciale, il faut d'abord savoir précisément ce qui bloque. STREAM HEALTH Diagnostic est une évaluation ciblée et rapide de votre positionnement face à la réalité du marché — sans engagement, sans usine à gaz.

C'est le point d'entrée le plus accessible pour travailler avec STREAM HEALTH : un format condensé, livré en quelques jours, qui vous donne une lecture claire de vos angles morts commerciaux.

Le livrable

01

Rapport de Diagnostic STREAM HEALTH — Format Essentiel

Analyse de votre positionnement actuel face aux codes du secteur : évaluation de votre promesse commerciale, identification des frictions les plus coûteuses dans votre approche actuelle, et recommandations priorisées et actionnables immédiatement.

Ce n'est pas l'architecture complète — c'est le diagnostic qui vous dit, en clair, où porter votre attention en premier.

« Un format court, un prix accessible, une seule question : où perdez-vous du temps et de la crédibilité face à vos interlocuteurs ? »

Si vous engagez STREAM HEALTH Blueprint dans les 30 jours suivant la restitution, le montant de ce diagnostic est intégralement déduit du tarif Blueprint.

Restitution sous 5 à 7 jours ouvrés, en visio.

Démarrer mon diagnostic

Offre 02

STREAM HEALTH Blueprint

Le diagnostic stratégique qui reconfigure votre entrée marché

3 500 €

HT — Prestation unique

La plupart des solutions innovantes perdent entre 12 et 24 mois à tenter d'entrer sur le marché de la santé sans en comprendre les codes. STREAM HEALTH Blueprint est un diagnostic complet suivi d'une architecture commerciale entièrement opérationnelle — pour que votre solution soit perçue, comprise et désirée par les bonnes personnes, au bon moment, avec les bons mots.

Ce n'est pas un audit théorique. C'est un système complet, livré en main propre, que votre équipe active dès le lendemain.

Les trois livrables

01

Rapport de Diagnostic STREAM HEALTH

Analyse complète de votre positionnement face à la réalité du marché. Évaluation de votre promesse commerciale, cartographie de vos cibles réelles vs perçues, identification des frictions invisibles et recommandations immédiates classées par impact.

Ce rapport ne dit pas ce que vous faites mal. Il dit pourquoi votre solution n'est pas encore désirable aux yeux de ceux qui ont le pouvoir de l'acheter.

02

Market Entry Architecture

Segmentation priorisée par potentiel et accessibilité (ESMS, Domicile, Sanitaire…). Cartographie des décisionnaires réels par segment, sélection et séquencement des canaux, calendrier aligné sur les cycles budgétaires et fenêtres d'opportunité sectorielles. Cette architecture intègre désormais votre feuille de route opérationnelle des 90 premiers jours : les actions à lancer immédiatement, les indicateurs de pilotage spécialisés, et les jalons à atteindre à 30, 60 et 90 jours.

Par où entrer, dans quel ordre, avec quels arguments, auprès de qui — et par quoi commencer dès le lundi suivant la restitution.

03

Commercial Playbook

Scripts calibrés par profil décisionnaire (DG, Directeur des Soins, DSI, Cadre de santé, DRH de groupe…). Gestion des objections sectorielles types, séquences outbound multicanal, messages différenciants par segment.

Un directeur d'EHPAD n'entend pas les mêmes mots qu'un DSI de groupe hospitalier. Votre équipe aura exactement le bon message pour chacun.

« Je transforme une solution innovante en solution désirable pour les ESMS — avec un système commercial cohérent, clair et entièrement opérationnel. »

Prestation réalisée en 3 à 4 semaines. Restitution en visio ou en présentiel selon localisation.

Réserver un appel découverte

Offre 03

STREAM HEALTH Partner

Votre Directeur du Développement Senior — sans le recrutement

A définir

Fixe mensuel + bonus à la signature

Engagement minimum 3 mois

Dans le secteur santé, les contrats ne se signent pas sur LinkedIn. Ils se construisent dans les réseaux de directeurs, les recommandations entre pairs, la confiance qui s'installe sur plusieurs mois. Ce secteur n'achète pas une solution — il adopte un partenaire.

Un partenaire qui maîtrise ces dynamiques ne peut pas travailler uniquement à la commission. La valeur qu'il crée commence dès le premier appel — chaque introduction, chaque cadrage de rendez-vous, chaque conseil de timing conditionne le résultat final. Cette valeur-là se rémunère, indépendamment de la signature.

Ce que vous obtenez chaque mois

✓

Activation réseau haut niveau

Mise en relation directe avec les décisionnaires pertinents pour votre développement — DG, Directeurs des Soins, DSI, Directions régionales, fédérations, groupes privés. Des contacts construits sur 15 ans, pas des fichiers achetés.

✓

Préparation et pilotage des rendez-vous stratégiques

Chaque réunion est préparée en amont et débriefée en aval. Le bon message, au bon interlocuteur, au bon moment. Avec les ajustements tactiques en temps réel.

✓

Participation aux présentations clés

Quand votre solution doit être présentée à un décideur stratégique, je suis en salle — en support ou en premier plan selon la configuration. Ma présence change la nature du rendez-vous.

✓

Pilotage des cycles longs

Dans la santé, les cycles vont de 3 à 12 mois. Je les gère : suivi des contacts, relances calibrées, maintien de la relation pendant les phases de silence, anticipation des points de blocage.

✓

Conseil tactique permanent

Accès direct pour toutes les décisions commerciales sensibles : comment répondre à cette objection, quel angle pour ce groupe, ce timing est-il le bon. L'expérience terrain prime sur toute théorie.

Le modèle économique — et pourquoi il est juste

Socle mensuel

Un fixe à définir
/ mois

Couvre l'engagement permanent, la disponibilité, l'expertise et le réseau activé en continu. Cette valeur existe dès le premier appel — elle ne dépend pas d'une signature.

Bonus à la signature

10 %
du contrat annuel

Plafonné à 15 000 € par deal. Déclenché à la signature du contrat, sur les opportunités apportées ou générées via STREAM HEALTH. Défini ensemble dans un cadre simple et transparent.

La réalité du marché

Salarier un Directeur du Développement Senior
STREAM HEALTH Partner
Coût annuel
80 000 – 120 000 € brut, charges comprises
Socle fixe / an — sans les charges
Disponibilité
3 à 6 mois avant qu'il soit opérationnel
Opérationnel dès le premier appel
Réseau
À construire — s'il connaît vraiment le secteur
15 ans de relations directes, actif immédiatement
Engagement
Long terme, irréversible en cas d'échec
Modulable — sans les risques du salariat

« Vous accédez au profil que la plupart des solutions innovantes ne pourraient pas se payer — et qui serait, de toute façon, difficile à trouver. »

Option alternative — pour dossiers à fort potentiel

Rémunération 100 % résultat, objectivée en participation

Pour les structures qui ne disposent pas encore de la trésorerie nécessaire à un accompagnement récurrent, STREAM HEALTH peut proposer un modèle alternatif : aucun socle mensuel facturé, une rémunération intégralement indexée sur les résultats commerciaux obtenus, sous forme d'une prise de participation au capital (parts sociales ou actions) plutôt qu'en honoraires.

Ce mode de collaboration aligne strictement l'intérêt de STREAM HEALTH sur la réussite commerciale de la structure accompagnée, sur la durée. Le pourcentage de participation, la durée d'acquisition et les conditions associées sont définis au cas par cas, en fonction du stade de développement, de la valorisation et des objectifs de la structure — et font l'objet d'un échange dédié.

Réservé aux dossiers présentant une traction et un potentiel de croissance significatifs.

STREAM HEALTH Partner est réservé aux solutions qui ont déjà une traction minimale — un produit démontré, une ou plusieurs références, une équipe capable de délivrer. C'est une offre de croissance, pas de construction. Si vous n'en êtes pas là, STREAM HEALTH Blueprint est la première étape.

Premier appel de 30 minutes sans engagement pour évaluer si STREAM HEALTH Partner est adapté à votre situation.

Réserver un échange stratégique

Ce que ça change

Résultats terrain

”

Avant STREAM HEALTH Blueprint, on avait une belle solution et zéro rendez-vous qualifié dans le secteur. On ciblait tout le monde, on ne convainquait personne. En moins de 90 jours, trois établissements pilotes et un premier accord de groupe.

Directeur Commercial

Solution de gestion des soins — EHPAD

”

Nous avions essayé pendant 14 mois de percer dans les EHPAD. En 90 jours avec STREAM HEALTH Partner, nous avions cinq rendez-vous avec des directeurs de groupe que nous n'aurions jamais pu approcher seuls. La différence, c'est le réseau — et la façon dont il est activé.

CEO

Start-up RH médico-social

”

Ce qui m'a convaincu, c'est que Bertrand parlait comme un directeur d'établissement, pas comme un commercial. Il comprenait nos contraintes réelles. Le playbook livré était utilisable immédiatement — pas dans six mois après formation interne.

Co-fondateur

Solution de coordination HAD / SSIAD

Comment ça se passe

De l'échange initial
aux premiers résultats

Méthode STREAM HEALTH : comprendre, définir, ouvrir et accélérer, du terrain à l'impact

Prochaine étape

Votre marché
vous attend.

Un appel de 30 minutes suffit à savoir si nous pouvons travailler ensemble.

Réserver mon échange stratégique

Disponibilité limitée — STREAM HEALTH accompagne un nombre restreint de solutions simultanément

Des idées aux impacts concrets